单选题
A帕雷托图
B原因-效果图
C控制表
D计划评审技术表
正确答案
答案解析
略
相似试题
Kaoru Ishikawa领导日本科学和工程联盟努力引入质量控制方法．为了使工人能方便的理解和运用，他集中采用了七种工具．以下哪一项不是这七种工具之一：（）
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日本的质量控制在近30年内取得长足进步其原因如下除了（）
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日本质量控制周期活动以多种方式激励其参入人员下列哪一项是最重要的一种方式（）
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制定科学的时间管理计划是为了（）
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科学合理的时间管理计划具有灵活性，它所说的“灵活性”是指（）。
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你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（）
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你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上，在过去的几个月中，有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域，并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素，你的团队已经决定使用下面哪种技术？（）
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项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的（），为决策部门的审批决策提供科学依据。
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你是一个国际项目班子的项目经理，组员来自韩国、日本、美国等国家，他们的思维方式、认识方法、社会技能甚至饮食起居习惯都不一样。你将如何为你的项目确保一种多文化协作的环境呢？（）
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