单选题

发现故事存在一个新的高度严重风险后,敏捷团队应该怎么做?()

A对当前迭代添加一个目标,完成减轻或控制该风险。

B确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。

C通过继续当前计划保持团队速度。

D及时更新风险登记册,并要求聘请一名风险专家。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    单选题查看答案

  • 敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些脚架构风险的规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷项目管理师应该如何解决这个问题?()

    单选题查看答案

  • 敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些构架风险的大规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷项目管理师应该如何解决这个问题?()

    单选题查看答案

  • 敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情?()

    单选题查看答案

  • 在一个sprint结束时,scrum主管看到还存在一些故事点,根据燃尽图,并按照敏捷原则,scrum主管应该怎么做?()

    单选题查看答案

  • 在一个sprint结束时,scrum主管看到还存在一些故事点,根据燃尽图,并按照敏捷原则,scrum主管应该怎么做?()

    单选题查看答案

  • 一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士,认为在项目进展顺利时,不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做?()

    单选题查看答案

  • 一个商业分析师在敏捷项目中识别了一项新的风险。这个分析师首先应该采取什么样的风险应对才是最好的方式?()

    单选题查看答案

  • 敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()

    单选题查看答案