对发电厂来说，设备定修的任务是通过合理的定修安排，根据（）定期消除劣化，使年修周期内的参与连续生产系统工作的设备能保持连续无故障运行。

设备定修的策略是通过点检手段，确定定期检修的周期。

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设备定修的策略是对庞大的生产系统中所有设备进行分类，确定这些设备应该采用何种方式，使发电企业的设备检修逐步形成一套融定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修为一体的优化检修模式

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设备定修的依据之一是（）。

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设备定修的目的不包括（）。

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设备定修的时间是变化的，每次定修时间一般不超过16h，连续几天的定修称为年修。

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设备定修管理包括：定修计划的编制和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理

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定修项目的确立是在设备点检管理的基础上，要求尽量避免（）和“欠维修”，做到该修的设备安排定修，不该修的设备则要避免过度检修，逐步向状态检修过渡。

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实绩记录和动态反馈管理标准包括（）、定修的动态管理、设备异动记录和报告、状态诊断的会诊制度、各种点检（诊断）实绩数据信息流动制度等。

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设备分类是设备定修策略的基础工作，一般按锅炉、汽轮机、发电机等专业进行划分

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