A只要内部审计师有胜任的专业知识,内部审计机构就应当继续涉及和安装其他计算机系统。
B以后内部审计机构不应当再为组织涉及和安装计算机系统了。
C内部审计机构不应当指派那些设计和安装国工薪系统的审计师去实施工薪领域的审计。
D内部审计机构不应该再为组织的任何系统设计程序。
某内部审计人员在事先的调查中发现公司章程规定首席执行官属于公司最高层,第二层为负责生产、市场、财务会计和管理的副总裁,副总裁与首席执行官联系。这向内审人员表明组织第二层部门划分形式是:()
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公司内部审计部门是公司内部控制制度的有机组成部分。当审计部门对系统开发情况进行检查时,内部审计部门应该选取哪种控制措施?()
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ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布,ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后,执行官召开了部门经理会议,讨论20%的裁员计划。在会议上,执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案,同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划,以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后,审计经理很担心部门工作的安全性,报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑,他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是:()
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对于拥有资金汇况部门的某跨国公司的分支机构来说,恰当的内部控制要求()
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某公司正计划在它的一个生产分公司开发并实施一个新的电算化采购订货系统。生产副总经理要求内部审计师加入负责实施该项目的小组。该小组是由来自财务、生产、采购和市场部门的代表组成的。首席审计执行官希望承担这一项目的工作,因此指派一名高级审计师加入并“在需要时”协助工作。假设该高级审计师实施了如下工作,如果作为事后审计要求他审查该采购订货系统,下述哪项可能会损害他的客观性?()
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公司内部审计部门已初步断定,公司内部的一个重要部门存在不当会计做法.此后,公司总裁指示首席审计执行官;停止针对该领域的任何一步调查,不要将此问题向外部审计师通报,以保持内部审计职业的保密性,针对此情况,首席审计执行官可以采取的最恰当行动是:()
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ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布,ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后,执行官召开了部门经理会议,讨论20%的裁员计划。在会议上,执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案,同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划,以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后,审计经理很担心部门工作的安全性,报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑,他召开部门会议讨论裁员的问题。将成本削减措施的相关信息向证券市场分析联系宣布时,首席执行官的管理作用可以被归结为:()
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某公司有几个部门负责技术研究并为客户编制报告。最近由于业务量剧增,公司的复印中心大大延误报告的复印。公司管理层考虑降低复印工作的集权化程度,以减少周转和及时向客户提交报告。可使用下列技术减少周转时间和复印服务的成本:()
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审计经理刚刚结束了管理层的培训,并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。根据审计经理的看法,这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产(成本)中心。()的方法能够最好地支持审计经理的建议。
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