A建立工作关系,并为全球化的沟通建立标准化格式
B审查项目计划
C确定个人与集体的职责与义务
D讨论有关合同的具体法律问题
项目管理办公室正在被越来越多的公司重视。下面哪一个是对项目管理办公室的最好描述?()
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某项目正在经历越来越多的问题,开展初步的根本原因分析之后,项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因,团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?()
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项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心,在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?()
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一个项目经理的团队遇到问题。人们总是不断在看上去微不足道的问题上遇到麻烦:谁在会议上做记录,办公室如何着装才合适,人们要请假时需要通知哪些人。这些问题开始很小,但是随着越来越多的人遇到问题,情况迅速恶化。这种情况最有可能是因为缺乏什么造成的()
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项目中的沟通方式是多种多样的,通常可分为:正式沟通与非正式沟通;上行沟通、下行沟通与平行沟通;()与口头沟通;单向沟通与双向沟通;言语沟通和体语沟通等。
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()是项目沟通中传递项目信息使用最多的方式
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项目的冲突最多的是:()
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卖方和合作伙伴两个国际组织、云南及四川的许多县市,以及许多人群与团队。作为项目经理,你最关心的是:()
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在管理层中使用最多的项目进度计划方式是()。
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