A决策与督导
B归纳与总结
C设计与执行
D审计与监督
母公司董事会作为集团最高权力决策机构,负责审批股利政策。
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大型企业集团组织,其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成,这种战略决策模式被称之为()。
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作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。
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中国石油天然气集团公司企业年金是受托管理,集团公司企业年金理事会是最高受托机构,它的构成是()。
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事业部制结构的最高管理当局可以不保持()方面的决策权?
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公司决策机构分两个层次,第一层次为董事会,是公司最高权力机构,第二层次为股东大会,是公司常设决策机构。
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QH集团公司在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的核心能力与市场竞争优势,且走过了由名牌产品到名牌商标再到名牌商号的发展过程。为了充分利用公司高品质的市场形象,发挥品牌杠杆效应,集团管理当局决定斥资收购一家家具生产厂VJ,期望在QH集团公司著名商号或品牌的效应下,使VJ厂生产的家具成为名牌产品。 回答下列各题。该项品牌扩张性投资决策对QH集团公司可能产生哪些负面影响(包括内部资源配置以及家用电器产品直至集团整体的市场形象)?
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预算控制属于企业集团具有战略性意义的管理机制,因此,预算管理的常设权力机构――集团预算管理委员会必须置于母公司董事会的直接领导之下。
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预算管理委员会是在母公司董事会或母公司经营者直接领导下的专司集团预算管理事务的常设权力机构,其下设()等机构。
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