咨询项目的（）也就是咨询项目的应用与实施的能力。

鱼骨图原本用于（），如今在管理咨询其他项目中也有广泛的应用。

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为保证整个咨询过程的顺利进行和改善方案的有效实施，客户企业一把要成立项目领导委员会和（）。

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（）事先考虑了对业绩状况造成影响的诸因素可能的变动，从而可以解决在咨询项目实施过程中新影响因素进入系统的问题。

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一般一个咨询项目合适的周期为（）。

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某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（　）。

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在合作双方都比较满意的咨询项目中，根据客户状况带给客户（）是咨询成功的关键。

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（）往往会使咨询师重新考察项目的焦点。

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按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是（　）。

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在支付咨询费用时，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的（　）。

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