一般一个咨询项目合适的周期为（）。

具有近似分析咨询项目效益的另一个有效的方法是（）。

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某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（　）。

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一个行业的生命周期一般分为（　）

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管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（）。

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为保证整个咨询过程的顺利进行和改善方案的有效实施，客户企业一把要成立项目领导委员会和（）。

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QC小组活动课题的选择，一般应选择周期短且见效快的课题，一个课题最长应在（　）内完成(包括巩固期)。

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咨询师只是充当一个（）的角色，为企业提出建议性的而非强制实施的改进方案。

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咨询项目的（）也就是咨询项目的应用与实施的能力。

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利用年费用法或现值法对设备整个寿命周期费用进行测算的设备咨询方法，属于（）.

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