为组织材料运输工作而编制的计划称为（）。

材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货，（）、运输、分配、供应，储备、使用等经济活动的管理工作，

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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、（）等经济活动的管理工作。

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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（），努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。

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当工程任务已经落实，但在设计资料不全的情况下，为提前备料提供依据而采用的工程用料计划的编制方法称为（）。

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材料计划的编制准备工作包括（）。

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（）是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节职能进行管理，使材料运输合理化。

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为使材料供应计划更好地发挥作用，编制材料供应计划工作应遵循的原则是（）。

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材料管理的八项业务是指材料计划、组织货源、运输供应、验收保管及（）

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在材料运输管理中，必须贯彻（）的原则，采用正确的运输方式而经济合理地组织运输。

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