A材料运输管理
B材料采购管理
C材料储备管理
D材料现场管理
材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货,()、运输、分配、供应,储备、使用等经济活动的管理工作,
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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、()等经济活动的管理工作。
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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、()、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。
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()指在现场施工过程中,根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点,采取科学的管理办法,从材料投入到产品形成全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,力求保证生产需要和材料合理使用,最大限度地降低材料消耗。
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为组织材料运输工作而编制的计划称为()。
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材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的()和使用等一系列工作的总称
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材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、()、供应、存储、使用等一系列工作的总称。
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材料管理的八项业务是指材料计划、组织货源、运输供应、验收保管及()
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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
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