A重新集中战略
B纵向整合战略
C横向整合战略
D退出性战略
当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有()。
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通常发生在事业部或产品层次上,重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高,称为()
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当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时,即企业期望获得或维护某种地位时,应该()。
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企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有()。
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在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素: 一是衰退的产业结构, 二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利,相对竞争力弱时,应采用以下哪种战略()
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一般发生在事业部层次,重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于()
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当市场更注重于产品或服务的某些性能、特点等非价格因素时,追求以经验效益为基础的成本领先战略的企业,所处于的竞争地位就会是()。
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企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。
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目前,绝大部分国内企业所处的市场环境都是密集竞争,而且企业必须长期保持一定的市场占有率,这种情况最应该采用()的市场策略。
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