对于备货型生产企业，主要是确定品种和（）。

编制生产计划的首要问题是确定品种指标，它关系企业的生存和发展。

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备货型生产（make to stock）的通用化程度高。

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对于成批生产类型，没有品种选择问题。

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在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用（）。

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考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。

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确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定位一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。

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确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。

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企业生产能力中管理能力主要包括（）。

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生产企业中使用的ERP主要包括（）。

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