A对
B错
有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。
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跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。
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购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类,二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。
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品类策略主要分为供应商营销策略和产品供应策略两种。
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品类管理是进行商品规划和排面管理。
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品类管理是一个经营管理技术,它不涉及整个企业经营管理系统转型和适应。
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品类管理与跨品类管理的不同点?
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品类应为在消费者心目中在某一或某些特性上一致的,能够相互替代的同类商品,且这些同类商品能让销售者更好地锁定目标消费者,更好地对该商品管理以便促进销售。
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品类管理的概念是由()正式提出的。
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