质量管理的过程就是对（）的过程。

控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。

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对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是（）。

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运营管理就是对由输入到产出间的这一中间转换过程的设计、运行和改进过程的管理。

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反馈控制就是用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制。

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加密密钥的分发，其过程就是对密钥本身进行管理、生成、保持和撤回这种密钥，称之为（）。

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绩效管理就是上级对下级下达任务，下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。

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（）就是对产品生产过程的管理。它包括对与产品生产有关的所有生产活动的计划、组织和控制工作。

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项目成本管理就是在批准的预算内，对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。

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生产制造的质量职能就是通过对生产过程的（）等的控制，稳定地、经济地生产出符合设计所规定的质量标准的产品。

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