分部工程由项目总工上报（）组织验收，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。

工程预验收由项目总工上报（）组织，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目负责人等参加。

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单位工程竣工验收由项目总工上报（）组织，设计、监理单位（项目）负责人及施工单位（含分包单位）项目经理、项目总工参加验收。

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分项工程由（）上报监理工程师组织验收，项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。

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项目总工程师负责组织工程（）的验收活动；项目部的专业工程师负责组织工程（）的验收活动，负责三级及H点的质量验收，并负责四级验收项目的申请活动。

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检验批施工质量验收记录由施工项目技术负责人员填写，监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。

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分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先自行检查合格后，再由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人。

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分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人

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检验批施工质量验收记录表由施工项目（）填写，监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织质量检查员等进行验收。

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技术质量项目实施计划编制由（）组织编制，分公司总工程师审批

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