A项目经理
B总工
C分公司总工
D分公司工程技术科
分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
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由项目财务经理组织编制的项目财务资金计划不包括()
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如下信息可作为编制物流项目进度计划的依据()。 ①项目背景 ②项目实施条件 ③项目实施单位 ④人员数量和技术水平 ⑤项目实施各阶段的定额规定
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经批准的实施性施组在实施前,由项目总工负责组织编制人向()进行交底。
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有关物流项目管理的流程,下面顺序正确的是()。 ①项目进度计划编制 ②项目需求分析 ③构建项目组织架构 ④项目执行监控 ⑤项目执行与实施 ⑥项目经济效益分析
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《中国中铁股份有限公司工程项目设备租赁管理办法》规定,实施设备租赁前,项目部必须充分调查项目所在地的设备租赁的市场价格,编制租赁设备调查报告并逐台填写《机械设备租赁计划表》,由项目经理组织相关部门进行评审,上报()审批,批准后方可办理设备租赁手续,签订有效的租赁合同。
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作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()
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项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。
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活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网络或部分网络作为进度计划编制技术的一部分,这个决策意味着什么?()
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