可以下达操作任务单的人员有（）。

下列不需要使用操作任务单的是（）。

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管理任务的下达与接收按照“逐级下达、逐级接收”的原则，即由领导下达任务，相关部门或员工接收任务。

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工作任务单的最后的接收人应为班组的工作负责人。

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无需开票的任务单由下达人终结。

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工作任务的下达与接收按照（）的原则。

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对于挂起的任务，待具备工作条件后下达人应重新下达。

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手动生成的任务单，由下达人根据该任务的（），确定其计划完成时间。

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当生产任务单接收后，由于特殊原因不能进行工作时，接收人可申请退回给下达人，由下达人在备注栏内（），并将任务作废或挂起。

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生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。

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