融资是为了投资，没有投资需求也就无须融资。因此，企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。

假定某企业集团持有其子公司60%的股份，该子公司的资产总额为1000万元，其资产报酬率（也称为投资报酬率，定义为息税前利润与总资产的比率）为20%，负债利率为8%，所得税率为25％。假定该子公司负债与权益（融资战略）的比例有两种情况：一是保守型30：70，二是激进型70：30。 对于这两种不同的融资战略，请分步计算母公司的投资回报，并分析二者的风险与收益情况。

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企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。

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短期融资券筹资的缺点是（）。

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融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。

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折旧是企业集团内部集中融资的唯一来源。

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下列内容中，（）是银行贷款融资所具有的特性。

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不论是直接融资还是间接融资，其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。

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融资方式大体可分为“股权融资”和“内源融资”两类。

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甲公司2009年12月31日的资产负债表（简表）如下表所示。 甲公司2009年的销售收入为12亿元，销售净利率为12%，现金股利支付率为50%，公司现有生产能力尚未饱和，增加销售无需追加固定资产投资。经营销部门预测，公司2010年度销售收入将提高到13.5亿元，公司销售净利率和利润分配政策不变。计算2010年该公司的外部融资需要量。

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