企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。

企业集团融资决策权的配置原则是什么？

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所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。

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关系到企业集团融资这样重大决策事项时，应遵循（）等基本原则。

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授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。

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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（）等基本原则。

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企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。

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企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。

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折旧是企业集团内部集中融资的唯一来源。

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融资是为了投资，没有投资需求也就无须融资。因此，企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。

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