A简单直线型结构
B职能型结构
C事业部型结构
D矩阵型组织结构
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说,矩阵式组织结构违背了以下原则中的()
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在下列各种组织结构形式中,哪一种更容易存在双重领导问题()
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职能式组织结构在基层是可行的,但在组织规模扩大和业务复杂的机构中,由于这种纯粹职能式严重地违背了统一指挥的原理而不能普遍执行。
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违背统一指挥原则,造成多头领导的组织结构形式是()
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容易形成部门和项目的双重命令链,造成员工的角色模糊和冲突,这种组织结构是()
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既保证了集中统一指挥,又能发挥专业人员的作用,同时还是我国多数企业采用的一种结构形式,它是()
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以下哪一种不是结构型面试的缺点()
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指挥链赋予了直线系统的主管人员可以向该系统的所有下属人员直接发布命令、进行指挥的权利。
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如果一家公司想要终止指挥链,设立无限制的管理跨度,引入对员工授权的团队,它的组织结构的最好选择是()。
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