在知识管理导入企业的初期，为克服传统组织形式的惯性，一般在各个业务部门寻找业务专家担任该部门的知识经理；或者将知识管理部门的人员派驻到各个业务部门。这在建立企业知识管理的基层组织中是按哪种思路设计。（）

企业可采用一种称为（）的工具来克服知识的社会差异。

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将存在于企业员工头脑中和企业组织结构中的隐性知识转化为企业知识库中可以共享的显性知识。属于企业知识管理的（）基本职能。

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在企业信息管理活动中，企业信息管理者注意品质的作用主要表现为（）。

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流程再造的最终目标是变企业中传统的职能导向为顾客导向。

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一般建立企业知识管理的基层组织是按哪种思路设计？（）

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为安全和保密起见，某企业将信息系统的工作站点集中在一处管理。这种做法是（）。

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企业信息化过程中，组织变革的本质是为了适应企业大量使用信息技术的形势，理顺企业的管理体制，解决的是信息化过程管理的组织机构和组织规则问题。

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信息系统的战略规划应具有动态性，应随着企业的组织机构、管理体制的变化而变化。

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全面的企业信息管理绩效测评，应该是以满意度为基础的测评。在满意度符合要求的基础上，再考察企业信息管理的效益和效率，最终综合测评企业信息管理的绩效。

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