企业应按照（），确定预算管理的方向、重点和目标。

预算管理委员会确定企业的年度预算目标。

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企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。

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企业编制全面预算，确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。

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企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

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企业应当建立（），以现金流为核心，按照实现企业价值最大化的财务目标要求，组织进行财务活动，实施全面预算管理。

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企业应当加强工程造价管理，明确（）的编制方法，按照规定的权限和程序进行审核批准，确保概预算科学合理。

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在中央企业全面自查自纠的基础上，国资委将结合日常监管工作情况，组织若干个检查组，按照不低于中央企业户数的（）、每户企业不低于所属子企业户数的（）的比例确定重点检查企业名单，深入企业开展重点检查工作。

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企业进行预算管理，一般应遵循的原则主要有（）。

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采购人要按照规定编制并执行预算。重点要注意（）方面。

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