A项目型项目组织结构
B矩阵型项目组织结构
C职能型组织结构
D“金字塔”型组织结构
任何系统都有其产生、发展、成熟及老化消亡,最后又被更新的系统所替代的过程,这个过程通常称为()。
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基于管理功能的行政观认为“行政是指所有公共部门和私人部门,也包括非政府组织的行政事务的管理和处理活动,所以这种观点又被称为广义行政观。”关于这个观点()的说法是错误的。
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后台线部门,又被称为()
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一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色,能够获得更高的考核成绩。结果,他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是,他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。
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一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色,能够获得更高的考核成绩。结果,他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是,他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。
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()也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。
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基层组织中的业务处理活动是高度结构化的,即其处理过程有确定的步骤和处理方法。基层信息系统又称为()。
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下面哪个组织又被称为”军队式结构”()
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沟通中的拉斯韦尔程式又被称为()。
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