A估计完成项目所需的资源成本
B确定完成项目所需的资源成本
C确定可用资源
D为估计项目的成本提供基础
在供应链管理下,编制生产计划时要尽可能借助外部资源,有必要考虑如何利用上游企业的生产能力
判断题查看答案
财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下,将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到项目的要求的管理活动。
判断题查看答案
企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取()。
单选题查看答案
编制项目计划的时候,你发现有一个专家资源利用到你的项目中,但是,资源经理当时却不能承诺把它分配到你的项目团队中,你估算这个任务时应该:()
单选题查看答案
在创建采购管理计划时,项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力,项目经理应该怎么做来满足这种需求?()
单选题查看答案
某人刚刚被任命为某项目的项目经理,正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的关键干系人之一,你想要立即拿到项目的成本预算,但项目经理没有给你。最可能的原因是:()
单选题查看答案
人力资源部门在对招聘计划进行审查时,应注重人员需求量、费用等项目的严格复核。
判断题查看答案
小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;
单选题查看答案
项目资源计划编制不包括:()
单选题查看答案