A对
B错
甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。
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甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。
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甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。
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甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。
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某公司承接的项目完工后,发生材料费36万元,项目管理人员工资8万元,公司管理部门水电费2万元。根据现行《企业会计准则》,则应计入工程成本的费用为()万元。
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某公司承接国际公寓工程,该工程总建筑面积约30000m2,地下2层,地上12层,主体结构形式为框架-剪力墙结构,结构跨度大,形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量,工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划,做好质量预控工作。 施工项目质量的影响因素有()。
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某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。
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