A蒙特卡洛分析
B因果关系
C学习曲线理论
D收益衰减法则
你在评估两个项目,管理层要求你确定销售回报率。项目A的预计销售收入为350万美元,该项目总成本为330万美元。项目B的预计销售收入为1.05亿美元,其成本估算为0.98亿美元。根据销售回报率,你对这两个项目可得到什么样的结论?()
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你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊组分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该怎么做?()
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某公司的管理层找到你,想请你出任一个小项目的项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程。你应该做什么?()
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你是你们项目的管理员。你的项目经理要求你上报给他一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该增加还是减少。除了通常的信息资源以外,在下列各项中你还应该考虑哪一项?()
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考察项目的可行性除了成本-效益分析外,还可以进行风险评估,风险评估的第一步是()。
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你正在领导一个项目团队开发一种植入产品,这种产品可以通过用电离的质子攻击人的面部皮质来使其精神焕发。由于项目在技术上非常复杂,要求你要跟踪和控制多种成本。主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现企业一般管理费的管理特别的困难,这是因为它().
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你在努力成为一个优秀PM,你发现自己习惯直接下结论。你想多从别人角度看问题,应该发展哪项技能?()
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从投资成本和收益角度评估一个系统,在软件开发生命周期中属于哪个阶段?()
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你认为要管理好一个软件项目,项目经理应该具备怎样的素质和条件;他应该如何工作来确保项目的成功。
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