如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?
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过度阶段的一个普通特点是()和防卫不断增加。
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在团体开始阶段,对团体发展至关重要的因素是领导者尽可能地()
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结合实例论述领导者的实物训练阶段。
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简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
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张某,是某次团体中的主要领导者,在团体咨询结束后,在一位团体参与者的盛情邀请下去某酒楼吃饭,在这之后两人建立了深厚的友谊。根据上面所描述的情况,从领导者的专业伦理入手分析评述这种情况。
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简述团体咨询的领导者如何适度参与并引导成员。
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作为团体领导者,如何应对团体中的特殊成员?
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在工作阶段,领导者应协助成员更好的认识自己,作为()和()的重要性。
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