A对
B错
所谓(),主要是指将绩效何亮和评价的结果告诉员工,从而使员工能够根据组织的目标不断改进自己的绩效。
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在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和()
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总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用。
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绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工,从而让员工不断改进自己的绩效。
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员工的自我评价不能做为绩效信息的来源。
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绩效管理的( )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。
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在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。
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在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。
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在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。
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