单选题
A对所有部门执行标准的质量控制过程
B定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估
D理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
正确答案
答案解析
略
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在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应（）。
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你在运作一个建筑项目。你、你的团队以及高级经理都认为工作已经完成了，不过，一个重要的客户并不同意，他认为有一个可交付成果不能接受，处理这种冲突的最佳方法是什么（）
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用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）
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以项目主要可交付成果的计划开始或完成时间点表示的计划图表是（）。
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