A实施步骤的优先排序
B确认新的管理团队
C为变化建立一个时间框架
D分析成本和收益
在一个制造性公司,对供应管理部门的审计最不可能包含下面哪个()
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下面哪个最不可能改进清关的过程()
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下面哪个部门最不可能进入MRP系统去获取信息()
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下面哪个不是实施内部审计的目的()
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一个生产小工具的供应经理组成了一个跨功能的团队,来研究标准化的机会。目前,小工具的生产厂坐落在香港,加斯达黎加和美国,下面哪个因素最不可能影响到标准化项目()
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在和承运人进行一个合同谈判时,下面哪个最不重要()
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下面哪项最不可能引发美国财政赤字?()
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供应经理的专业态度评估汇总最不可能包含以下哪个属性()
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为了实施一个主动的成本节约的项目,一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目,他们将成为一个资源开发团队的一部分,对确定一个适合的培训解决方案来说,下面哪个方法是最适合的?()
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