分项工程质量计划的编制需要建立组织，目的在于明确分工、落实责任、（）、说明编制要求。

分项工程质量计划编制步骤有：建立组织、制订计划、整理资料、（）、初审后改进、上级审核批复。

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分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对（）和管理进行把关，审核中发现有缺陷要退还，指明修改意见，并对修改后的文件重审，直到同意确认为止。

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检查又称（），目的是查验分项工程的质量工作是否按计划进行。

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施工企业对己具有成熟的分项工程级的工艺标准情况下和采用（）情况下，要区别对待编制质量计划的要求。

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目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计的文件形式进行编制。

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在分项工程的质量计划中，属于“四不准”为：（）

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通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案及质量控制措施，就可以控制分项工程

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分项工程或分部工程要依据（）和业主的意见编专门的质量计划。

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施工准备阶段编制的施工组织设计，不可替代性能经质量策划后编制的质量计划。

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