A领导
B设计组织
C人员配备
D组织变革
组织职业生涯规划不是没有依据或不着边际的幻想,必须依据个人及组织环境的现实来制定,从而使其成为能够实现和落实的计划方案。这说明组织职业生涯规划具有()
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当企业的战略目标和战略方案制定后,最重要的就是战略部署,是战略方案具体化,制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划,包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等,在制定详细的战略规划时,需要考虑组织的各个方面,平衡公司的发展,常使用的工具是()
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组织的计划过程是一个复杂的过程,是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是() ①拟定可供选择的方案; ②编制计划; ③反馈计划执行情况; ④分析环境,预测未来; ⑤评价、选择方案; ⑥确定目标
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任何计划都要遵循一定的程序和方法。虽然小型计划比较简单,大型计划复杂些。但是,管理人员在编制计划时,其工作步骤都是相似的,下列选项中,计划工作的程序步骤错误的是()。 ①环境分析 ②确定目标 ③评价、选择方案 ④拟定可供选择的方案 ⑤编制计划 ⑥反馈计划执行情况
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为达到组织总的目标,为各职能部门制定具体的管理目标,撰写和选择计划的实施方案、步骤和程序的管理层次属于()
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从形成上来说,()组织的产生一般没有明确的目的和计划,它既无一定的名称,也无确切的建立标记,更不需要通过某种既定的程序。
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方针目标展开过程中是部门的负责人根据分配给部门的课题、目标,结合部门提出的课题,研究课题的实施方案,(),最后落实到实施(),制定出每项工作责任人的实施计划。
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西蒙等人在解释管理职能时,突出了决策职能,他认为组织活动的中心就是决策,制定计划、选择计划方案需要决策;计划组织结构、人事管理等也需要决策;选择控制手段还需要决策。他认为,决策贯穿于管理过程的各个方面,管理的()是决策。
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分管安全工作的()是学校安全工作的直接负责人,负责召集校园安全管理工作的会议,负责组织实施年度校园安全管理工作计划和制定安全工作经费预算,落实安全责任制,落实安全工作责任制,落实安全工作奖励和责任追究制度,负责突发事件的总体指挥和善后处理工作。
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