A办公用品的库存
B选煤用磁铁矿粉的库存,造成磁铁矿粉的粒度和组成成分随时间发生变化,最终影响选煤效果
C井下备品备件小仓库,大量零件堆积,造成浪费
D找领导签字,领导不在需要在门外等
库存控制系统主要完成(),以减少因库存积压过多造成的利润损失。
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生产中常见的八大浪费是:制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费,不良品的浪费、()的浪费、等待的浪费、管理的浪费。
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制造企业过量库存造成“积压资金,占用仓库”的被动局面,为改变这种局面,向零库存或尽可能少库存的目标努力,可以采取的最有效方法为:()
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在乡镇企业存货管理中,准时管理法起源于20世纪70年代的日本,由于其宗旨是减少浪费,因此要求企业的库存应该()。
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由于上下游企业间供需信息的不透明,对于下游企业经常发生采购货物不能及时入库,对于上游企业则经常发生由于不良生产而导致库存积压,这种效益背反困境促成了供应链管理理念的产生。
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积压库存是指为了避免因货物价格上涨损失或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存()
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消除库存浪费中库存浪费指的是()
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“对库存积压食品原料的处理决定权”属于().
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消除人力浪费,消除物料浪费,消除设备浪费,消除等待浪费以及消除库存浪费是五环模型中()的内容。
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