A生产部主管
B车间主任
C生产作业班组长
D员工
作为企业的班组长最应该重视的管理技能是()。
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定置管理是对物的特定管理,其原则有()。
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实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和()。
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()指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。
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库存控制,又称库存管理,是对制造业或服务业,生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备量保持在()的水平上。
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敏捷制造系统实际上包括三个要素,生产技术,管理技术和()。
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实施看板管理,要求编制看板时一般要做到()。
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()是组成生产过程的最小单元,是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。
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劳动定额是指在一定的生产组织技术条件下,为生产一定量的()或完成一定量的符号要求的工作所规定的劳动消耗量的标准。
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