考察采购前置期水平只能从单个品项的前置期水平方面（可以从单个品项的前置期水平和多品项加权平均的前置期水平两方面）进行。

采购前置期指发出采购订单到货源到达的时间，采购前置期的长短从补货效率的角度体现需求响应的水平。

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进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和“（）”两类因素。

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用于缩短前置期和提高前置期估计准确性的技术不包括（）。

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前置期越短，供应链（）。

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在货源定位模型中，按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为（）。

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进行货源采购定位考虑的“货源品项的风险程度”因素，是指（）。

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使用货源定位模型的主要目的，包括指导企业确定采购品项的（）。

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前置期越短，供应链协同程度越低，需求响应速度也就越快，对市场需求的能力也就越强。

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瓶颈品项的支出水平太低，对供应商没有什么吸引力，企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。

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