A工作职务分析法
B个案研究法
C问卷调查法
D专家调查法
人力资源最佳发挥的前提是人事相宜,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用。实践表明,每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用,创造出高水平的绩效,因此,在人事配置中经常需要运用()测评。
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工作分析被认为是确定任职人员素质测评的具体项目和测评内容标准化的重要手段,其具体的方法包括工作目标因素分析法、工作内容因素分析法和()。
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素质测评主要是对人与条件的测评,一般以任职资格要求为标准;而()主要是对事与结果的考察,一般以职责任务为标准。
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侧重于求职者现有素质的价值与功用是()测评的特点。
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书面案例分析的优点是评分非常客观。
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素质测评的()原则,即要求整个素质测评过程对于每个被测评者来说都是一致的,不是对某些人特别严格而对另一些人随意,测评者必须按统一的标准要求进行客观的测评,这是保证选拔结果有效的前提。
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以下哪一项不属于具体的测试方法()
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用以鉴定与验证某种(些)素质是否具备或者具备程度大小为目的的素质测评是()。
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人员素质测评与选拔的分项报告全面具体,但是缺乏整体的()。
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