绩效考评从内涵上说就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。

企业筹资的目的有（）。

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特许经营企业组织结构设计的要求有（）。

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特许经营商务谈判的基本点有目的性、相互性、协商性几个方面。

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从营销渠道来讲，企业销售产品的方式有自己亲自销售和特许经营销售两种方式。

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绩效是指工作中员工的工作效率、工作效果及相关的能力与态度。

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单店员工绩效考核标准的确定要经过特许经营总部和员工的共同协商。

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特许经营企业门店的经营绩效评估是指对门店的经营成果与预期目标比较，评估其实现程度。

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特许经营的差异化就是与竞争对手不一样。

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特许人应具备的条件有哪些？

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