成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较，找出成本升降的原因，总结经营管理的经验，制定切实可生的措施，加以改进，不断地提高企业经营管理水平和经济效益。

（）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

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建筑废弃物就是没有再利用价值的"废物"，应统一变卖给垃圾处理厂以要降低其处置成本。

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相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。

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项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的（）等工作。

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进行有效的成本偏差控制，成本分析是（）。

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项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作，下列（）工作不属于项目成本管理。

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施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

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施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。

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工程项目竣工成本综合分析是以（）为成本核算对象进行的。

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