BIM的协调作用并不是只能解决各专业间的碰撞问题，它还可以解决（）。

所有专业的竣工图，都应编制（）目录，做为竣工图（），并置于各专业图纸（）

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施工项目现场管理的任务就是要求项目经理部按照（），科学合理地安排、使用施工现场，协调各专业作业活动，保护环境，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金畅通的施工秩序。

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建筑工程相关各专业工种之间，应进行交接检查，并形成（）。

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鲁班系列软件主要包括算量系列软件、云应用功能、非算量的BIM应用和工程基础数据解决方案，鲁班BIM技术的主要应用有（）。

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施工质量控制时，相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。

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各专业竣工图必须编制（），作废的图纸在其上面打掉，补充的图纸必须在其上面列出图名和图号，并加盖竣工图章，由相关人员亲自签署上姓名。

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根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300---2013），相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。未经总监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。

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协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

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设计变更单和技术联系单由项目经理部资料员负责（）统一编号后及时发放至各相关专业人员，做好发放记录。发放时应留足竣工资料要求的份数，并至少保留一份原件。

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