协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

资料员协助（）收发项目文件，编制项目资料管理计划。

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施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料，并加强管理和增强防范意识，做好“（）、防露、防光、防尘”等工作。

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施工阶段中资料员的工作内容有：（）、阶段性地协助整理施工日记，整理施工试验记录和测试记录等。

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项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。

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项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。

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由（）协助建设单位对竣工图进行审

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由（）协助建设单位对竣工图进行审查。

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施工项目现场管理的任务就是要求项目经理部按照（），科学合理地安排、使用施工现场，协调各专业作业活动，保护环境，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金畅通的施工秩序。

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在施工现场的防火巡查中，发现（），应当告知危害，协助当场改正。

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