简述设备管理咨询之间的特点和内容。
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简述战略管理咨询的内容和基本程序。
简述企业财务管理咨询的特点和作用。
简述企业生产战略咨询的内容。
简述质量管理咨询的课题内容。
简述企业新产品开发管理咨询工作的内容。
简述管理咨询的作用。
简述如何正确认识和把握管理咨询的性质。
简述变革和探索是管理咨询者的双重使命。
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