要学好管理咨询这门课程，应该把握哪些导向（）
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简述设备管理咨询之间的特点和内容。
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简述战略管理咨询的内容和基本程序。
简述企业财务管理咨询的特点和作用。
简述企业管理组织咨询的内容和作用。
简述变革和探索是管理咨询者的双重使命。
简述中国企业管理咨询兴起的年代和发展的态势。
简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。
企业管理咨询是如何产生的？
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