某企业产销甲产品10，000件，售价20元，单位变动成本12元，固定成本总额20，000元。企业要实现目标利润100，000元，则各因素应怎样变动，才能保证目标利润的实现。
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设某厂年产销甲产品50000件，单位售价20元，单位变动成本10元，全年固定成本200000元，原预计利润300000元。现根据本厂的生产能力（最大生产能力70000件）和市场预测要求在现有基础上利润增加20%。要求：分析为保证目标利润的实现，各因素应如何变动？
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某公司本年计划产销某种产品100000件，固定成本总额300000元，计划利润100000元，实际执行的结果产销该种产品120000件，成本售价无变动，实现利润120000元，要求：用管理会计方法计算此方案是否可行。
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某企业每月固定成本2，000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1，000元，其单位变动成本为（）元。
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某企业生产经营某产品，其最大生产量为10000件/年，目前产销量为8000件，售价100元，单位变动成本58元，固定成本150000元。现为了响应国家重点建设项目之需，务于今后若干年内，每年满足3500件的特殊订货。 要求： （1）确定特殊订货可接受的最低价格； （2）若目标利润为200000元，特殊订货的价格应做何调整。
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某企业甲产品3月实际产量为100件，材料消耗标准为10千克，每千克标准价格为20元；实际材料消耗量为950千克，实际单价为25元。直接材料的数量差异为（）元。
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已知某企业总成本是销售额x的函数，两者的函数关系为：y＝10000＋0.6x，若产品的售价为20元／件。则该企业的盈亏临界点销售量为（）件。
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