A价值
B稀缺性
C不可模仿性
D不可替代性
组织文化是处于一定社会文化背景下的组织,在长期发展的过程中逐步生成和发展起来的日益稳定的独特的价值观以及一直为和谐而形成的行为规范道德准则,群体意识()。
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组织文化的四个层次:表层的物质文化。是组织文化在物质层次上的体现,群众价值观的物质载体。()的行为文化。是组织成员在生产经营,学习娱乐,人际交往中产生的活动文化。()的制度文化。制度是外加的行为规范,它约束组织成员的行为,维持组织活动的正常秩序。深层精神文化。它是现代企业文化的核心层,指组织在运作过程中所形成的独特的意识形态和文化观念。
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“洋葱文化”是处于一定社会经济文化背景下的组织在在长期发展的过程中,逐步生成和发展起来的日趋稳定的独特的价值观,以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
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企业必须通过()与组织系统的有机结合,形成企业的人力资本、社会资本和组织资本,进而形成企业核心能力的源泉。
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()是指植根于组织历史,伴随组织的成长而积累,以独特方式存在,并且不易被竞争对手了解和模仿的资产。
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每个组织都有自己独特的历史传统和与众不同的内外环境,因此,组织文化应该体现这样一种独特的个性,否则组织就没有生命力。
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()是指企业在长期经营管理实践中形成并通过企业的各种活动表现出来的()、()、和()等,或是作为特定群体的企业组织()、()和()的典型和特有方式。
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高差异战略要求企业在全行业范围内,在()等一个或几个方面创造独特性,即通过标新立异吸引顾客,形成相对优势。
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人格是个体在()的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定和独特的心理行为模式
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