A合同文件
B成本计划
C工程变更与索赔资料
D成本控制报告
成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和()。
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在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()
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在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括: ①收集施工进度实际值; ②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较; ③如有偏差,采取措施进行纠偏。 正确的工作流程是()。
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施工成本的动态控制包括建筑安装工程费的动态控制、()的动态控制和()的动态控制。
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()负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等,对施工进度进行控制和协调,每周召开施工例会,检查和安排每周的工作计划,协调解决施工中存在的问题,确保每周计划按期完成。
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业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制()
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工程项目进度控制的依据包括()
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施工成本的动态控制包括以下几方面()。
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工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节,常用的比较方法不包括()。
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