A明确重新设计是否得到高层管理人员的支持
B关注被给出建议的事项
C为新系统制定审计计划
D指导新系统的实施
企业再造(重新设计)是对主要的经济活动进行彻底的分析;基础的再思考以及完全的重新设计,目的是使公司的服务;质量;效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()
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以下是一家制造公司在经营期所发生的质量成本。公司计划准备一份报告把这些成本分成四类:预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。 再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括下列工作,除了:()
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某公司股东代表对管理层所管理的内容进行监督,以下哪项内容是对这种监督程序的最佳描述?()
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战略实施是企业进行战略设计的重要步骤,只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式?() Ⅰ、指挥型 Ⅱ、变革型 Ⅲ、合作型 Ⅳ、文化型 Ⅴ、增长型
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按照时间先后顺序,企业的流程再造应经历以下()阶段。 Ⅰ.项目启动 Ⅱ.构思设想 Ⅲ.流程设计 Ⅳ.监测评估 Ⅴ.分析诊断 Ⅵ.流程再造
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测算产品售价、原材料价格等因素变化对企业利润造成的影响幅度,这种分析方法称为:()
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对数据中心进行物理设计时考虑以下哪项内容是不恰当的?()
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以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排。从而达到调动雇员积极性的目的?()
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通过使用决策模型,管理者彻底分析了许多种选择方案,并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外,没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是:()
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