项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的（）

要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别（）

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你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”（）

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你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩，你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”？（）

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有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能？（）

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你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。你将使用哪种沟通形式（）

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在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知（）

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在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知（）

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你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该（）

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你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面1‐4四个问题。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（）

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