企业所有的互不相同又相互关联的生产经营活动所构成的创造价值的过程称为（）

项目时间管理的各项过程与活动既相互影响，又相互关联。

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绩效管理系统的各个要素之间是相互关联，又相互制约的，任何一个要素的改变都会引起其他要素的变化，这是指绩效管理系统的（）。

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（）发展战略又称作横向一体化发展战略。是把性质相同，生产或提供同类产品的企业联合起来组成联合体。

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根据《企业风险管理---整合框架》一书的阐述，风险管理包括以下哪些相互关联的构成要素（）

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人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。

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当公司有许多不同的事业、特别是这些事业互不关联时，需要制定（）战略。

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在管理活动中存在着各不相同而又相互联系着的动力，分别是（）。

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现代企业（）是企业中的所有者、经营决策者、监督者之间通过公司的权力机构，决策管理机构、监督机构形成各自独立的权力、权责分明、相互制衡的机制，并通过法律和公司章程加以确立和实现的组织管理制度。

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公司企业在市场经济发展过程中，已形成一套完整的组织形式，实现了单体决策、经理负责执行、（），使所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、监督机构、形成各自独立、权责分明、相互制约有关系，以法律和公司章程加以实现。

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