单选题

你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目,而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理,有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要()?

A资源的使用和资源的评估

B时间的压缩和模拟

C活动清单和WBS

D进度的滑移和进程中的存货

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

当项目的实际期限或交付日期落后于计划的日期时,进度滑移就发生了。这个参数可能导致罚款而事业来利润的减少,而且一个项目的滑移可能导致另一个项目的滑移。进程中的存货是等待处理的工作的数量。项目资源的缺乏可通过创造昂贵的备用存货而影响这个参数。
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