简述工程投标和施工阶段施工组织设计的主要内容。
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公路工程造价管理涉及到建设、设计、施工、监理单位、造价咨询企业、政府和投资者等多个方面，跨越工程立项和可行性研究估算、初步设计概算、施工图设计预算、实施阶段的验工计价和竣工决算等不同阶段。
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施工组织总设计的主要内容包括（）。
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监理人在施工过程中，利用法律和行政手段按照事前、事中和事后分阶段进行控制，事中控制的主要工作内容有： （1）审查施工承包人提交的施工组织设计； （2）严格工序交接检验； （3）隐蔽工程检验； （4）对工程质量进行最终评定； （5）负责质量签证； （6）组织质量专题会，及时分析、处理质量问题等； （7）审核竣工资料文。
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监理人在施工过程中，利用法律和行政手段按照事前、事中和事后分阶段进行控制，事中控制的主要工作内容有： （1）审查施工承包人提交的施工组织设计； （2）严格工序交接检验； （3）隐蔽工程检验； （4）对工程质量进行最终评定； （5）负责质量签证； （6）组织质量专题会，及时分析、处理质量问题等； （7）审核竣工资料文。
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监理人在施工过程中，利用法律和行政手段按照事前、事中和事后分阶段进行控制，事中控制的主要工作内容有： （1）审查施工承包人提交的施工组织设计； （2）严格工序交接检验； （3）隐蔽工程检验； （4）对工程质量进行最终评定； （5）负责质量签证； （6）组织质量专题会，及时分析、处理质量问题等； （7）审核竣工资料文。
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监理人在施工过程中，利用法律和行政手段按照事前、事中和事后分阶段进行控制，事中控制的主要工作内容有： （1）审查施工承包人提交的施工组织设计； （2）严格工序交接检验； （3）隐蔽工程检验； （4）对工程质量进行最终评定； （5）负责质量签证； （6）组织质量专题会，及时分析、处理质量问题等； （7）审核竣工资料文。 监理人进行质量控制的依据有哪些？
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施工组织设计按编制阶段不同可分为（）
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施工组织设计按编制阶段不同可分为（）
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